…die gelebte Unternehmenskultur zu erfassen, sichtbar und erlebbar zu machen
Unser Auftrag
Der Auftrag von Corporate Culture Consulting lässt sich in einem Satz beschreiben:
Wir wollen Ihre Arbeitswelt, bzw. die Arbeitswelt generell verbessern!
Wie bei so vielen Dingen lässt sich eine Veränderung nur dann wirklich vollziehen, wenn man zunächst bei sich selbst beginnt. Das gilt für Personen genauso wie für Organisationen.
Wir gehen davon aus, dass nachhaltige Veränderungen bzw. die Implementierung von elementaren Projekten und Prozessen nur dann gelingen, wenn sie an etwas „andocken“ können was echt und authentisch ist. Unserer Ansicht nach, kann das nur die Unternehmenskultur sein.
Dabei geht es aber nicht um jene Corporate Culture die man gerne hätte oder glaubt zu haben, sondern um die wahrhaftige, gelebte Corporate Culture.
Kennt man seine Kultur und die Werte die dahinter stehen, kann man grundsätzlich jedes größere Change-Projekt darauf aufbauen und wird mit großer Wahrscheinlichkeit gelingen.
Wir unterstützen Sie dabei gerne…
Wie wir arbeiten
So individuell wir Ihre Kultur ist, so ist auch unser Arbeitsansatz.
Sprich wir orientieren uns dabei ganz an den aktuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens.
Auch wenn die individuell zu setzenden Maßnahmen sehr unterschiedlich sind, ist die grundsätzliche Vorgangsweise dieselbe:
Bei jedem Prozess bei dem wir Sie begleiten dürfen, geht es im ersten Schritt darum Ihre authentische Kultur und die Werte die dahinter zu erfassen.
Wer wir sind
Jürgen Pfeiler
Jürgen Pfeiler ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Corporate Culture Consulting. Er beschäftigt sich seit 2004 mit dem Thema „Unternehmenskultur“, sprich eigentlich schon bevor der Begriff Employer Branding in Österreich populär wurde. Damals lief der Beratungsansatz unter dem Leitsatz „Personalstrategie: Arbeitsmarkt 2025“.
Da der Begriff „Employer Branding“ jedoch immer öfter als hohle Phrase verwendet, und nicht selten falsch verstanden wird, fokussiert der Ansatz von Corporate Culture Consulting wieder auf das Wesentliche, auf den Kern – die Unternehmenskultur und die Werte dahinter.
Neben 15 Jahren Leadership-Expertise besitzt Jürgen Pfeiler viel Erfahrung und Fachwissen aus den Bereichen Human Resources, Organisationsentwicklung und Coaching. Dieses breite Kenntnis-Spektrum ermöglicht ihm das Thema Unternehmenskultur aus den unterschiedlichsten Perspektiven zu betrachten und entsprechend zu beraten.
Ein paar Eckdaten:
- Studium Wirtschaftspsychologie
- Univ. Zerifikatskurs „Employer Brand Manager“
- 15 Jahre Leadership-Erfahrung
- Diplom Supervision & Coaching
- Zertifizierung TMA-Kompetenz-/Talentmodell
- Zertifizierter PCM-Trainer
- Breites Erfahrungs-Spektrum im HR-Bereich
- Lektor an der Donau-Universität Krems
Selbstverständlich kann ein solch umfassendes Thema wie Unternehmenskultur, das viele Teilaspekte beinhaltet, nicht von einer einzigen Person bearbeitet werden. Daher ist es wichtig, starke Partner sowie ein breites Netzwerk mit unterschiedlichen Spezialisten-Know-how an seiner Seite zu wissen.
Partner
weXelerate
Seit 2019 gehen Pfeiler – Corporate Culture Consulting und weXelerate gemeinsame Wege. Die An- und Herausforderungen der „Neue Arbeitswelt“ verbindet den Innovation Hub und das Beratungsunternehmen. Um nachhaltig innovativ, kreativ, agil und auch erfolgreich zu sein braucht man neue Denk-, Handels- und Verhaltensweisen. In diesem Zusammenhang hat Jürgen Pfeiler, dem Innovation-Hub seine Erfahrung und Know-how zur Verfügung gestellt.
Jürgen Pfeiler unterstützt sowohl als Mentor für Startups, als auch interner Berater für Corporates, in den Themenfeldern:
- New Work
- Future HR
- Corporate Culture
- Employer Branding
DEBA GmbH
Wenn es um Arbeitgebermarke geht, ist DEBA eine Instanz. Seit 2006 setzt die Berliner Beratung mit angeschlossener Akademie die Maßstäbe im Employer Branding. Seit 2018 gibt es nun auch eine ständige Repräsentanz in Österreich.
DEBA begleitet Organisationen (Beratung, Strategie und Umsetzung) auf dem Weg zur Arbeitgebermarke. Gemeinsam mit TU München und WU Wien bildet sie Employer Brand Manager/innen aus und organisiert die vielleicht größte Employer Branding Community der DACH-Region.
DEBA GmbH
www.employerbranding.org/
TMA – Talent Motivations Analyse
Das TMA Tool ist ein ausgezeichneter One-Stop-Shop, wenn es um das Erkennen, Fördern und Entwickeln von Talenten und Kompetenzen geht. Dabei wird es allen Anforderungen eines modernen „New Work“-Ansatzes gerecht. Denn nur dann, wenn Mitarbeiter richtig eingesetzt und gefördert werden, können sich Engagement, Innovation und Agilität nachhaltig entwickeln.
Das Leistungsspektrum von TMA reicht dabei vom individuellen Talent-Profil bis hin zu unternehmensweiten Agilitäts- oder Kultur-Analysen. Wesentlich dabei ist, dass sich die Aussagen auf objektive Daten stützen. Sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften bis zum C-Level erhalten konkrete Informationen als Entscheidungs- und Handlungsgrundlage.
Mehr zu TMA erfahren sie hier.
Andreas Fritsch
Andreas Fritsch ist Führungskräfte-Coach und Talent-Entwickler aus Leidenschaft. Seit 1995 kümmert er sich mit seinem Team der Fritsch Consulting GmbH um die Entwicklung von Führungskräften in ganz Europa und darüber hinaus.
Seine Werkzeuge: Führungskräfte-Programme, Einzelcoachings, Talent- und Motivationsanalysen. Als Feedback-Spezialist zeigt Andreas Fritsch seinen Klienten ihre persönlichen Potentiale auf und unterstützt sie dabei, diese Potentiale in Erfolge umzuwandeln.
Dabei deckt er gemeinsam mit seinen Partnern den gesamten Entwicklungsprozess von Teams und Einzelpersonen ab: von der Eignungsanalyse/des Assessments über die persönliche Begleitung des Onboardings, der weiteren Entwicklung bis hin zur Unterstützung von Change-Prozessen und der Moderation von Konflikten und Krisen.
Andreas Fritsch Autor und Co-Autor mehrerer Bücher („Der Feedback-Code“, „Börsenerfolg beginnt im Kopf“, „Altersvorsorge 4.0“, „Vom Talent zur Leistung“).
Fritsch Consulting GmbH
Geschäftsführer
+43 676 9533184
a.fritsch@fritsch-consulting.at
www.fritsch-consulting.at
Christian Blaschka
Christian Blaschka leitet seit 2000 das Coaching Institut und ist zertifizierter PCM Trainer sowie TMA® Talent Expert. Seine Schwerpunkte liegen in der Beratung und Unterstützung wirksamer, talentorientierter Vorstände und Führungskräfte. Er führt mit seinem Team seit vielen Jahren die offene Coaching- und Leadership-Akademie des Coaching Instituts. Zudem unterrichtet er auf der Donau Uni sowie der SMBS. 2013 erschien sein Buch: „Jetzt Wirksam!“
Coaching Institut Wirkungsconsulting KG
Geschäftsführer
+43 699 113 213 04
Christian.blaschka@coaching-institut.at
www.coaching-institut.com
