Unser Auftrag
Der Auftrag von Corporate Culture Consulting lässt sich in einem Satz beschreiben:
Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer Organisation auf dem Weg zu „New Work“!
Die neue Arbeitswelt verlangt ein neues Denk-, Verhaltens- und Handlungsmuster. Wir unterstützen Sie dabei IHREN Weg zu finden.
Wir unterstützen Sie dabei gerne…
Wie wir arbeiten
So einzigartig Ihre Organisation, so individuell ist auch unser Arbeitsansatz.
Sprich wir orientieren uns dabei ganz an den aktuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens.
Auch wenn es unterschiedliche Themenschwerpunkt gibt, ist die grundsätzlichen Prinzipien dieselbe:
- Bei jedem Prozess bei dem wir Sie begleiten dürfen, gehen wir immer von Ihren aktuellen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen aus!
- Wir bestimmen, entwickeln und erweitern Ihren Einflussbereich, und damit Wirksamkeit, zu dem jeweiligen Themen.
- Maßnahmen werden immer auf Basis von Co-Creation und aktiver Beteiligung Ihrer Organisation umgesetzt!
Wer wir sind
Jürgen Pfeiler
Jürgen Pfeiler ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Corporate Culture Consulting. Er beschäftigt sich seit 2004 mit dem Thema „Unternehmenskultur“, sprich eigentlich schon bevor der Begriff Employer Branding in Österreich populär wurde. Damals lief der Beratungsansatz unter dem Leitsatz „Personalstrategie: Arbeitsmarkt 2025“.
Da der Begriff „Employer Branding“ jedoch immer öfter als hohle Phrase verwendet, und nicht selten falsch verstanden wird, fokussiert der Ansatz von Corporate Culture Consulting wieder auf das Wesentliche, auf den Kern – die Unternehmenskultur und die Werte dahinter.
Neben 15 Jahren Leadership-Expertise besitzt Jürgen Pfeiler viel Erfahrung und Fachwissen aus den Bereichen Human Resources, Organisationsentwicklung und Coaching. Dieses breite Kenntnis-Spektrum ermöglicht ihm das Thema Unternehmenskultur aus den unterschiedlichsten Perspektiven zu betrachten und entsprechend zu beraten.
Ein paar Eckdaten:
- Studium Wirtschaftspsychologie
- Univ. Zerifikatskurs „Employer Brand Manager“
- 15 Jahre Leadership-Erfahrung
- Diplom Supervision & Coaching
- Zertifizierung TMA-Kompetenz-/Talentmodell
- Zertifizierter PCM-Trainer
- Breites Erfahrungs-Spektrum im HR-Bereich
- Lektor an der Donau-Universität Krems
Selbstverständlich kann ein solch umfassendes Thema wie Unternehmenskultur, das viele Teilaspekte beinhaltet, nicht von einer einzigen Person bearbeitet werden. Daher ist es wichtig, starke Partner sowie ein breites Netzwerk mit unterschiedlichen Spezialisten-Know-how an seiner Seite zu wissen.
Partner
weXelerate
Seit 2019 gehen Pfeiler – Corporate Culture Consulting und weXelerate gemeinsame Wege. Die An- und Herausforderungen der „Neue Arbeitswelt“ verbindet den Innovation Hub und das Beratungsunternehmen. Um nachhaltig innovativ, kreativ, agil und auch erfolgreich zu sein braucht man neue Denk-, Handels- und Verhaltensweisen. In diesem Zusammenhang hat Jürgen Pfeiler, dem Innovation-Hub seine Erfahrung und Know-how zur Verfügung gestellt.
Jürgen Pfeiler unterstützt sowohl als Mentor für Startups, als auch interner Berater für Corporates, in den Themenfeldern:
- New Work
- Future HR
- Corporate Culture
- Employer Branding
DEBA GmbH
Wenn es um Arbeitgebermarke geht, ist DEBA eine Instanz. Seit 2006 setzt die Berliner Beratung mit angeschlossener Akademie die Maßstäbe im Employer Branding. Seit 2018 gibt es nun auch eine ständige Repräsentanz in Österreich.
DEBA begleitet Organisationen (Beratung, Strategie und Umsetzung) auf dem Weg zur Arbeitgebermarke. Gemeinsam mit TU München und WU Wien bildet sie Employer Brand Manager/innen aus und organisiert die vielleicht größte Employer Branding Community der DACH-Region.
DEBA GmbH
www.employerbranding.org/
TMA – Talent Motivations Analyse
Das TMA Tool ist ein ausgezeichneter One-Stop-Shop, wenn es um das Erkennen, Fördern und Entwickeln von Talenten und Kompetenzen geht. Dabei wird es allen Anforderungen eines modernen „New Work“-Ansatzes gerecht. Denn nur dann, wenn Mitarbeiter richtig eingesetzt und gefördert werden, können sich Engagement, Innovation und Agilität nachhaltig entwickeln.
Das Leistungsspektrum von TMA reicht dabei vom individuellen Talent-Profil bis hin zu unternehmensweiten Agilitäts- oder Kultur-Analysen. Wesentlich dabei ist, dass sich die Aussagen auf objektive Daten stützen. Sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften bis zum C-Level erhalten konkrete Informationen als Entscheidungs- und Handlungsgrundlage.
Mehr zu TMA erfahren sie hier.
Skilltree
Mit Skilltree findet New Work endlich Einzug in das Kompetenzmanagement. Das Softwaretool, entwickelt 2018 von einem Grazer Startup, verfolgt einen innovativen Ansatz zur Erfassung von Mitarbeiterfähigkeiten.
Auf Basis agiler Methoden ist die Software darauf ausgerichtet, MitarbeiterInnen die Selbstverwaltung ihrer Skills zu ermöglichen, sowie ihr Weiterentwicklungspotential zu erkennen. Dadurch wird es möglich klare Schritte in der Talententwicklung zu setzen, Teams zusammenzustellen und Weiterbildungen punktgenau zu planen.
Künstliche Intelligenz hilft bei der Zusammenstellung des perfekten Teams, dem Finden von Mitarbeitern mit bestimmten Fähigkeiten und beim Erkennen von Weiterbildungsinteressen.
www.skilltree.at
Fritsch Consulting Group
Andreas Fritsch ist Führungskräfte-Coach und Talent-Entwickler aus Leidenschaft. Seit 1995 kümmert er sich mit seinem Team der Fritsch Consulting GmbH um die Entwicklung von Führungskräften in ganz Europa und darüber hinaus.
Seine Werkzeuge: Führungskräfte-Programme, Einzelcoachings, Talent- und Motivationsanalysen. Als Feedback-Spezialist zeigt Andreas Fritsch seinen Klienten ihre persönlichen Potentiale auf und unterstützt sie dabei, diese Potentiale in Erfolge umzuwandeln.
Dabei deckt er gemeinsam mit seinen Partnern den gesamten Entwicklungsprozess von Teams und Einzelpersonen ab: von der Eignungsanalyse/des Assessments über die persönliche Begleitung des Onboardings, der weiteren Entwicklung bis hin zur Unterstützung von Change-Prozessen und der Moderation von Konflikten und Krisen.
Andreas Fritsch Autor und Co-Autor mehrerer Bücher („Der Feedback-Code“, „Börsenerfolg beginnt im Kopf“, „Altersvorsorge 4.0“, „Vom Talent zur Leistung“).
