Es ist nicht genug zu wissen,
man muss es auch anwenden
Johann W. Goethe
Process Communication Model® (PCM)
Das Process Communication Model® vermittelt praxisbezogene Techniken für Führung, Teamarbeit und Kundenorientierung. Basierend auf persönlichkeitsgerechter Kommunikation und typgerechten Werthaltungen ist es ein umfassendes Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell zur konstruktiven Gestaltung von Kommunikationsprozessen.
PCM verbindet auf anschauliche Weise ein Persönlichkeits- und ein Kommunikationsmodell. Dadurch lernen TeilnehmerInnen wie sich Ihre Persönlichkeit zusammensetzt und welche Auswirkungen das auf das eigene Kommunikationsverhalten hat. Zudem bekommen Sie Strategien vermittelt, die Ihnen zeigen wie man Gesprächspartnern, die andere Kommunikationsarten nutzen, kommuniziert.
Offene Seminare:
Nächstes Training: PCM – Basisseminar 20. – 21.09.2018 (Anmeldeschluss: 17.08.2018)
Nächstes Training: PCM – Advanced 27. – 28.09.2018 (Anmeldeschluss: 24.08.2018)
zur Anmeldung
Teilnehmer-Feedback zu vorherigen Veranstaltungen
Feedback – DIE Kommunikationstechnik
Jeder kennt das Thema Feedback und glaubt dieses auch zu beherrschen. Doch Feedback ist viel mehr als nur eine von vielen Kommunikationstechniken. Das Seminar soll den TeilnehmerInnen das volle Potential und die unzähligen Einsatzmöglichkeiten bewusster machen. Egal auf welcher Hierarchieebene man sich befindet, hilft der Einsatz dieser Technik, für ein besseres und effizienteres Miteinander.
Aber Feedback ist nicht nur eine mächtige Kommunikationstechnik, sondern auch eines der wichtigsten Führungs-Tools. Dieser Tatsache wird im speziellen Führungskräfte-Modul Rechnung getragen. Dort lernen die TeilnehmerInnen Feedback unter Anderem als Steuerungsinstrument, Motivator als auch Förder- und Entwicklungsinstrument einzusetzen.
Offene Seminare:
Nächstes Training: Feedback VE – verstehen & richtig einsetzen Herbst-Termine folgen
Nächstes Training: Feedback VEF – verstehen, richtig einsetzen & führen Herbst-Termine folgen
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Leadership@VUCA
„VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) Faktoren“ sind die Treiber unserer Zeit. Sie machen die Business-Welt zu einer Hochschaubahn, bei der man nicht weiß, was einen hinter der nächsten Kurve erwarten wird. Bei all der Geschwindigkeit und Instabilität, ist gutes Leadership gefragter denn je! Führungskräfte müssen den MitarbeiterInnen Halt, Sicherheit und vor allem einen Sinn und Zweck vermitteln, damit diese ihre Potentiale frei entfalten können.
In diesem Seminar werden den TeilnehmerInnen Ansätze vorgestellt, wie sie diese VUCA-Zeiten meistern können. Es geht unter Anderem um Vertrauen, Authentizität, Feedback und die Kunst sich richtig auf das Team als auch auf Einzelne einzulassen und einzustellen. Eine Portion Selbstreflexion und Offenheit sollte zu diesem Training auf alle Fälle mitgebracht werden.
